单项选择题
项目经理在项目前期商业分析、商业论证的制定，以及项目组合管理事宜中的角色是（）。
A.以项目经理的身份主导上述过程的完成和落实
B.以商业分析师的身份主导上述过程的完成和落实
C.以预项目经理的身份参与或辅助上述过程的完成和落实
D.以预商业分析师的身份参与或辅助上述过程的完成和落实
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单项选择题
作为领导和管理项目的责任人，项目经理在团队中的职责应该首先审查各自组织的愿景、使命和目标，确保与产品保持一致，紧接着（）。
A.组建项目团队并向他们分配任务
B.解释与成功完成产品相关的愿景、使命和目标
C.向团队沟通自己的想法，激励团队成功完成目标
D.向发起人和投资方获取更多的支持和鼓励 -
单项选择题
在大型项目中，项目经理的角色更像是一个（）。
A.乐队的歌手
B.乐队的指挥
C.乐队的专家
D.乐队的鼓手 -
单项选择题
如果项目团队工作的地点不在同一个物理位置上，被称为是虚拟团队或组织结构，这将给团队的沟通带来很大的困难，面对虚拟团队，项目经理应该（）。
A.让团队成员每天通过邮件或其他通讯方式提交工作情况
B.增加团队成员的出差频率，确保大家每天都能够互相见面
C.尽可能通过视频会议或语音方式增加可视化沟通
D.项目经理应该不停的在各个团队成员之间进行巡视
