单项选择题
项目经理完成一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么？（）
A.最终确定项目章程
B.接收执行项目的项目资金
C.获得发起人和干系人的批准
D.执行干系人管理策略
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单项选择题
预防措施已经获得变更控制委员会的批准。项目经理下一步该怎么做？（）
A.实施该措施
B.为风险添加应急储备
C.请求项目发起人的授权
D.签发变更请求 -
单项选择题
项目进度计划已准备好批准，项目团队正在制作一份具有重要可交付成果的文件。项目经理正在制作下列哪一份文件？（）
A.里程碑图
B.甘特图
C.横道图
D.工作分解结构 -
单项选择题
项目经理被任命管理一个将数据中心迁移到新地址的项目。在获得完成项目活动所需的团队之后，项目经理创建了下列哪一项资产？（）
A.资源日历和项目人员分派
B.团队基本规则
C.团队绩效评价
D.团队的认可与奖励
