某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：
总监理工程师对部分监理工作安排如下：(1)监理实施细则由总监理工程师代表
负责审批;(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收;(3)工程费用索赔由造价
控制专业监理工程师负责审批;(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施。
请根据以上案例完成下列各题：
事件1中总监理工程师对监理工作的安排不妥的是( )

A.监理实施细则由总监理工程师代表负责审批
B.隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收
C.工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批
D.工程计量原始凭证由监理员负责签署
根据自身条件而采取的避免和改变行动方向策略的对策是(
B.风险回避
B.风险损失控制
C.风险自担
D.风险转移