属于有益——实质性冲突的是（）

A.两个技术人员在产品设计时发生矛盾后使各自在设计时考虑得更周到
B.人力资源部两个负责人为制定一项新的人事政策而争执不下结果制定的制度未得到真正的贯彻落实
C.财务经理与采购经理的关系不好财务经理从帐目中查出采购经理的违法行为
D.员工因个人对上级不满而故意拖延生产导致交货延期