单项选择题
渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点，在编制项目计划的过程中，渐进明细在以下哪个方面也是重要的：假设（）
A、假设
B、限制条件
C、项目管理信息系统
D、组织政策和程序
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单项选择题
你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间，成本和产品的功能很好地结合起来，这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是，项目的一个承包商雇佣了高级的编程员，这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时，你应该：要认识到不同的干系人往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难（）
A、把干系人分成容易辨别的败类
B、对于那些会给项目带来反面影响的干系人，提早对其行为进行干预
C、要认识到不同的干系人往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难
D、认识到角色和义务可能会出现交叠 -
单项选择题
变更控制委员会的作用是：基准计划变更（）
A、基准计划变更
B、规范和标准变更
C、项目绩效评审
D、决定管理储备 -
单项选择题
下列哪项不属于有效变更控制系统的一部分（）
A、步骤
B、报告标准
C、会议
D、经验教训
