如何设计职位薪酬体系？

问答题

案例分析题

某国企企业由生产研发型转向销售型，其员工基本上都是原来的事业单位的老职员直接调转过去的，职工在原来的事业单位中，干多干少，薪酬差距不大，调转到该国企之后，企业对薪酬体系进行了改革，制定了一系列的薪酬制度，员工工资水平不再是固定不变的，而是随着岗位的不同进行变化，人随编走，岗位和岗位之间的那个薪酬也不一致，使得公司的薪酬体系更加合理，极大地提高了员工的积极性。