问答题 某公司采用零基预算法编制下一年度的销售及管理费用预算。根据企业下一年度的利润目标、销售目标和成本目标，销售及管理部门提出计划期各项费用及其水平如下： 房租费、差旅费、办公费属于约束性固定成本，是必不可少的开支项目；广告费、培训费属于酌量性固定成本。根据以往的历史资料计算的有关平均费用和平均收益如下： 该公司可用于销售及管理费用的资金为26000元。 要求：根据上述资料，编制销售及管理费用的零基预算。

问答题 定某公司计划期间制造费用的明细项目如下： （1）间接人工：基本工资为3000元，另：每人工小时的奖金为0.10元； （2）物料费：每人工小时应负担0.15元； （3）折旧费：5000元； （4）维护费：当生产能量在3000到6000人工小时的相关范围内，基数为2000元；另加每人工小时应负担0.08元； （5）水电费：基数为1000元，另加每人工小时应负担0.20元。 要求：根据上述资料，在生产能量3000到6000人工小时的相关范围内每隔1000工时，编一套制造费用的弹性预算。

问答题 某公司对某产品2009年各季度的生产量预计如下： 假设该产品只耗一种主要材料，单位产品材料消耗定额为4公斤，材料单价为5元。预计期末的材料存货占下季生产需用量的20%，各季期初材料存货量即上季末预计的期末存货量。年末预计的材料存货量为900公斤，年初材料存货量为500公斤。在每季材料采购金额中，预计有50%在当季支付，其余在下季付款。年初应付账款余额为6200元。 要求：根据上述资料，编制该公司2009年的直接材料预算及预期现金支出。