判断题 转换成本、进入分销渠道、经济规模、大量的竞争对手和行业增长缓慢等是主要的一些进入障碍，它们会影响新进入者对行业的威胁。

判断题 五种力量模型（购买者/供应商/新进入者/替代产品/竞争对手）是一个公司层的分析模型。

判断题 技术环境因素体现了新的产品、新的流程和新的材料所带来的影响，但是它不需要组织机构和行为参与创造新知识。