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薪酬管理

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问答题

案例分析题

某大型国有企业原有的工资制度概括如下:(现象:迟到、早退、误工现象、管理技术人员流失)
(1)工资水平处于行业工资水平的50%处,但核心技术\管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20%处
(2)工资等级按行政级别划分,共48级,级差为50元
(3)工资的调整采取“一支笔”政策总裁同意就可以

如果该公司计划引入宽带式工资体系,应当按照什么样的程序进行设计?

【参考答案】

①明确企业的要求;
②工资等级的划分;
③工资宽带的定价;
④员工工资的定位(1、绩效曲线......

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