black

00147人力资源管理(一)

问答题

案例分析题FQ公司是一家工业物业管理公司，为了提升公司的管理水平，公司招聘了一位名叫许志远的工商管理硕士担任公司人力资源部经理，他有6年的相关工作经验，对现代人力资源管理的理论有自己的见解。许经理上任不到两个月，便决定对公司管理人员进行工作分析，以形成管理人员的工作说明书。他把自己的想法向分营副总经理石刚进行了汇报，然而石刚不以为然。到年底时，许经理知道公司有一个部门负责人会议，他恳请石总在会上把工作分析项目向公司部门负责人布置一下。当许经理在会上说明工作分析项目时，部门负责人大多数表示没有时间配合，石总也表示这个项目以后再说，许经理想要做的工作分析项目也就此搁浅。

结合材料说明许经理工作分析项目搁浅的原因是什么？
【参考答案】

许经理的工作分析项目之所以搁浅，原因是他只考虑了工作分析的目的和范围，而没有得到管理者和高层管理者的支持。

相关考题

问答题 工作分析准备阶段有哪些具体内容？

问答题 请结合案例分析强盛公司招聘中存在的问题。

问答题 人员招聘的前提是什么？其流程如何？

All Rights Reserved 版权所有©建筑考试题库(jzkao.com)

备案号：湘ICP备2020024380号-3