多项选择题
企业在实施平衡计分卡的时候，大体可以总结为以下几步()。
A.建立企业愿景与战略 B.建立平衡计分卡 C.数据处理 D.将指标分解到企业、部门和个人，并将指标与目标进行比较，从而发现数据变动的因果关系 E.预测并制定每年、每季、每月的绩效衡量指标的具体数字，并与企业的计划和预算相结合
多项选择题 平衡计分卡的优点突出表现在以下几个方面()。
单项选择题 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括()。
单项选择题 传统的绩效评价体系的缺点不包括()。
