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烟草专卖管理员技能练习(通用版

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问答题

案例分析题

某省烟草专卖局2009年1月在对A卷烟厂的重点检查中发现如下情况:
(1)2008年12月A卷烟厂生产计划为20万箱,生产车间上报信息系统数据为20万箱,使用码段量20.04万箱,入库20万箱,而根据各机台台帐统计出的生产量和效益工资计算推算出的产量为22.2万箱,全年A卷烟厂生产计划200万箱,总的实际生产数量202.2万箱;经过对成品库的实地盘查,发现有500箱未打码的卷烟成品,原因不明。
(2)2008年10月A卷烟厂计划购进卷烟纸100吨,实际到货入库98吨,接受的准运证开具数量为100吨,上网确认100吨。
(3)2008年A卷烟厂与B滤嘴棒厂签订丝束加工合同100吨,实际加工105吨。
(4)A卷烟厂向该厂所在地政府部门接待办供货100件卷烟。
(5)跨省运输促销用卷烟200件,没有办理准运证。
(6)自行报废处理废弃烟叶100吨。

对上述重点检查中发现的问题该如何定性?

【参考答案】

(1)月度实际生产量大于了当期计划下达量,为超进度生产;全年A卷烟厂生产计划200万箱,总的实际生产数量202.2万箱,......

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