问答题
简述库存利与弊。
利:改善服务质量-按时交货节省订货费用,批量定货:减少定货次数,享受批量折扣节省作业交换费用,批......
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问答题 简述生产运作战略制定的影响因素。
问答题 试简述生产运作管理的作用。
填空题 在以设备速率为基础的生产运作中,直接劳动时间减少的机会较()。