单项选择题
项目落后于进度两周时间，将会影响产品投入市场的风险越来越高，团队士气也很低。项目经理下一步该怎么做？（）
A.提醒项目团队项目的重要性，并要求团队加班工作 B.将这个情况报告给项目发起人，增加额外的资源满足预期项目期限 C.与团队成员协商，确定一种改进工作组织的方式来压缩进度 D.将该情况与关键干系人和项目发起人沟通，并审查新项目结束日期
单项选择题 项目经理准备了向市场投放一个新产品的四个方案。每个方案都按一个项目准备，拥有自已的收入和成本预测。由于预算有限，下列哪一个项目将拥有最短的回收期？（）
单项选择题 项目经理发现一名关键成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理首先应该做什么？（）
单项选择题 项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队成员反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？（）
