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个人与团队管理

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单项选择题

案例分析题

小刘硕士毕业后进入一家中型企业,半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前,他做过客户服务部工程师,从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题,主要表现如下:
1、项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度,需要他去询问;
2、有一次项目组召开讨论会时,参会人员对一个方案发生争论,一人因意见相左而中途离开,退出讨论;
3、一次总结会议上,一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题,让他觉得很难堪。
小刘来到该公司仅半年多,他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一,他本人深知沟通在项目管理中的重要性,也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享,但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。

小刘的团队目前所处的发展阶段,处于较高水平的需要是()。

A.任务需要和团队需要
B.团队需要和个人需要
C.任务需要和个人需要
D.任务需要、团队需要和个人需要

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单项选择题 小刘的团队目前所处的阶段的特点是()。

单项选择题 小刘所在的团队处于团队发展过程中的()阶段。

单项选择题 正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。

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