问答题
已知某公司只生产一种产品，每年最大生产能力为1200件。年初已与其他企业签订了1000件的产品供货合同，该产品平均售价为100元，单位完全成本为 80元/件，（其中单位固定生产成本为 30元），现有一单位要求以70元/件的价格追加订货。要求： 根据以下不相关的情况，用差别损益分析法为公司做出是否接受低价追加订货的决策？并说明理由。
剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本，但剩余生产能力可用于对外出租，可获租金收入5000元。
从表中计算结果看，差别损益为-1000元，所以得出决策结论：不能接受追加订货，否则会使企业造成1000 元的损失。
问答题 剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，但需追加专属成本1000元；
问答题 剩余生产能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本；
问答题 企业每年生产1000件甲产品，其单位完全成本为18元，（其中单位固定性制造费用为2元），直接出售的价格为20元。企业目前已具备将80％的甲半成品深加工为乙产品的能力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元变动性加工成本。乙产品的单位售价为30元。假定乙产品的废品率为1％。要求： （1）如果深加工能力无法转移，做出是否深加工的决策； （2）深加工能力可用来承揽零星加工业务，预计可获得贡献边际4000元，做出是否深加工的决策。
从表中计算结果看，差别损益为-1000元，所以得出决策结论：不能接受追加订货，否则会使企业造成1000