单项选择题
某企业生产新型加湿器的单位固定成本为100元，单位可变成本为140元，成本加成率为20%。该企业的新型加湿器的价格定位与市场中领导品牌的价格相当。新型加湿器上市后即避免与最强的竞争对手展开直接竞争，而是将产品定位于市场的某处“空隙”，使市场份额有了明显提高。为了进一步提高销量，该企业一方面调整营销渠道，从众多批发商中挑选出5家销售新型加湿器，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。另一方面，该企业开展促销活动，在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告，向消赛者大力宣传其产品，吸引消费者购买。
该企业对新型加湿器采取的市场定位策略是（）
A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略
单项选择题 根据成本加成定价法，该企业生产的新型加湿器的价格为（）元。
多项选择题 财务部门对未来公司资本结构进行优化方案设计时，可以借鉴的现代资本结构理论包括（）
多项选择题 该公司选择对外筹集资金5亿元，则其融资途径可能是（）
