单项选择题
一个学习者已经工作了两个月，但一直错过了计划的用户故事，项目经理应该如何解决（）
A.确保冲刺规模与迭代时间相适应B.促进改变迭代持续时间，以便按计划提交C.参与招聘高技能的资源，以加强技能D.考虑使用奖励制度来鼓励及时交货
单项选择题 项目经理与客户一起完成了对当前迭代的项目交付物的审查，一个刚刚加入客户团队的新的关键利益相关者抱怨说，结果没有提供企业预期的能力。项目经理应该怎么做才能解决（）
单项选择题 一个新加入组织的项目经理观察到，由于资源的缺乏，项目出现了一些延误，所以临近的最后期限很可能会被错过。该项目经理接下来应该怎么做（）
单项选择题 一个项目经理有两个同时执行的项目，必须缩短关键项目的工期，但项目经理没有足够的资源来实现这一目标，此外时间表中没有可以重叠的活动。项目经理应该做什么（）
