单项选择题
项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准,在团队中树立威信、排除冲突,以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于()
A.磨合阶段 B.形成阶段 C.规范阶段 D.执行阶段
单项选择题 一个项目经理能够解决和处理各种问题,善于启用新人,能迅速作出集体决策和个人决策,是项目经理能力在以下中哪一项的体现?()
单项选择题 项目成果的移交与交接、项目款项清算、项目绩效评估等活动是在项目生命周期中()提出的。
问答题 问题: 在公司中彩这些种管理方式,成本是节约了,但进度受到了极大的影响。现在假定你是该公司的管理人员,在保证项目成本的前担下,如何实施项目进度管理,寻找什么办法鼓励大家做到提前或者按时项目验收,怎么惩罚拖延验收的行为,即使拖延了,也采用什么办法尽量使拖延时间短一点呢?