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战略分析

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单项选择题

甲公司是一家传统燃油汽车生产企业,随着环境保护呼声越来越高以及国家政策的支持,电动新能源汽车越来越受欢迎,新能源汽车的兴起对于甲公司来说属于“五力”模型中的()。

A.潜在进入者的进入威胁
B.替代品的替代威胁
C.供应者讨价还价能力
D.产业内现有企业的竞争

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