单项选择题
一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目，项目发起人要求项目经理停止批准项目资源时间表。相反，发起人将该任务分配给另一名团队成员。若要重新确立控制权，项目经理下一步应该做什么？（）
A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程 B.遵循新项目发起人的指标，将任务委托给团队成员 C.让项目发起人参考人力资源管理计划 D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
单项选择题 在一个施工项目中途，外包施工工人因为工资方面的纠纷罢工，这将影响项目进度。项目经理应使用下列哪一项来评估这些情况下的项目进度计划可行性？（）
单项选择题 项目团队拥有从各个研讨会、焦点小组和头脑风暴会议收集的大量数据。他们很高兴能利用这些数据为项目创建一个创新产品。项目团队如何才能确保范围与产品需求挂钩？（）
单项选择题 项目已启动。发生重大变更，导致进一步更为详细的项目管理计划。这个过程称作什么？（）
