多项选择题
某大型制造公司认定公司的预算编制流程与其和公司战略计划及运营计划之间的关系不一致。预算编制不当，不能支持公司实现销售和盈利的目标。公司要求供应经理改革直接材料预算并使成本与公司的总体目标相结合。为了控制预算编制流程，以下哪项是供应经理首先应采取的做法（）
A.进行价值分析 B.审查财务结果 C.评估供应成本 D.与供应商谈判
单项选择题 以下哪项不属于常规的预算编制流程的一部分（）
单项选择题 以下哪种预算类型涉及用于公司运营的建筑、设备、和其他长期资产（）
单项选择题 以下哪种预算类型包括计划内每月在工资和福利、设施、信息系统、旅行、和水电方面的支出（）
