问答题
背景资料：某高校新建教学楼采用框架结构结构，采用公开招标方式选定了总承包单位，施工合同约定施工范围为建筑、机电安装及装修，其中钢筋、地面石材等主材由业主供应，其他结构材料及装饰装修材料均由总承包单位负责采购。同时，业主委托监理公司进行施工阶段的工程监理。工程施工前，总承包单位项目经理组织各专业技术人员编制了单位工程施工组织设计，交项目技术负责人和总监理工程师审批后组织实施。主体结构施工阶段，总承包按照规定对业主供应的钢筋进行见证取样复试，复试检测结果合格，总承包单位将钢筋投入使用，施工中当地建设工程质量监督机构例行检查时对钢筋进行原位取样测试，发现钢筋存在质量问题，而此时，总承包单位已经使用该批次钢筋完成一些部位混凝土浇注，质量监督机构组织对已完工程结构做实体检测，经检测虽然存在问题，但不影响结构安全，仍能满足设计要求。装修阶段，地面石材及室内复合木地板进入现场，其中石材使用面积为600m2，地板为450m2。问题：
单位工程的施工组织设计编制、审批环节是否正确？为什么？
不正确，单位工程的施工组织设计应由项目经理组织，由项目技术负责人编制，企业技术负责人和总监理工程师审批。
问答题 工程中标通知书要求工程工期为300天，而《建设工程施工合同（示范文本）》中约定260天，本案工程工期应以哪个为准？为什么？
问答题 对于事件五中所发生的变更、洽商款项，施工单位应如何提出付款申请？
问答题 对该项目施工过程中所发生的上述事件，是否可以进行合同价款的调整？如可调整，应具体如何调整？
