单项选择题
A.开始制定一个商业案例
B.开始一个优势、劣势、机会和威胁(SWOT)
C.让利益相关者参与并分配资源
D.从利益相关者那里收集需求
单项选择题 一家公司获得了一个项目,该项目位于一个危险的地点,对员工构成了一些高风险,需要帮助对员工进行主要安全和健康因素的培训该项目正在进行中,采用了混合方法该项目将在多个地点进行,几个开发迭代同时进行。项目经理应该如何处理这种情况()
单项选择题 一个团队成员在没有得到批准的情况下错过了一次项目会议,并受到了基本规则中规定的处罚。这个团队成员以及其他团队成员坚持认为,这是他们第一次看到关于项目的这一规则,他们不同意这一处罚。项目经理应该怎么做才能避免这种情况()
单项选择题 一个项目经理被分配到一个项目,并从项目管理办公室(PMO)收到项目章程,该文件对客户的要求非常清楚。在项目范围管理期间,一些要求似乎与项目章程中规定的要求不同。项目经理应该做什么()