单项选择题
你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间，成本和产品的功能很好地结合起来，这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是，项目的一个承包商雇佣了高级的编程员，这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时，你应该：要认识到不同的干系人往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难（）
A、把干系人分成容易辨别的败类 B、对于那些会给项目带来反面影响的干系人，提早对其行为进行干预 C、要认识到不同的干系人往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难 D、认识到角色和义务可能会出现交叠
单项选择题 变更控制委员会的作用是：基准计划变更（）
单项选择题 下列哪项不属于有效变更控制系统的一部分（）
单项选择题 项目变更的三大起因是：就如何达到项目目标进行初次评估时出了错有了关于可交付成果的新信息新的要求（）
