问答题
赵某是某国有大型企业的某部门的副经理,他原来的上级领导部门经理刚调走,赵某就被提拔上来担任经理。赵某曾有海外工作经历,对本部门的工作有自己的想法。他原来的领导年龄大了一些,对赵某的想法不一定认同,因此对赵某多少有压制之处。二人关系不甚融洽。担任了部门经理的赵某对以往的遭遇无法释怀,他经常向部门内外的同僚叙述以往老领导对自己的不公。
如果你处于赵某的位置,你会怎样处理?
如果我处于赵河的位置,我会这样处理:第一,如果确实觉得老领导的做法不妥,自己深感委屈,可以先与老领导充分沟通,......
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问答题 赵某的这种做法合适吗?
问答题 在人际交流中,如何根据交流对象的不同风格选择合适的沟通策略?
问答题 为什么说人际交流是中国社会中主要交流形式的基础?