单项选择题
A.获得新团队成员的相关培训
B.确定适当级别的决策权、赋予工程师权力
C.为工程师做出所有决策、保持工作流程的正常进行
D.更换资源、更换有经验的工程师
单项选择题 一位热情的新聘用副总裁被任命为数字化转型项目的产品负责人。项目经理建议产所有者某些功能要求与首席信息技术官(CTO)的战略不一致。产品所有者告诉项目经理CTO不是项目的一部分此时不应参与其中。项目经理应该怎么做()
单项选择题 在每日签到会议中团队成员通知项目团队,将使用的其中一个组件的许可证将在几个月后过期。许可成本很高项目经理下一步应该做什么()
单项选择题 项目经理正在处理一个大型建筑项目,商定的计划的一部分是使用基于云的系统,其服务器在高速互联网服务上运行,因为大多数团队成员都是虚拟工作的。该公司需要尽可能降低运营成本、管理层坚持认为该项目现在将使用在传统拨号服务上运行的系统。项目经理下一步应该做什么()