问答题
这些技能对今天的管理者同样重要吗?
处在今天的严格的和动态的工作场所中,员工要成为组织的重要资产就必须不断地更新他的技能,包括掌握所处特定职位之外的职能。
问答题 这些技能的重要性是怎么随管理层次变化的?
问答题 描述卡茨所主张的管理者的三种基本技能。
问答题 描述明茨伯格的十种管理角色,以及怎么用它们解释管理者做什么?