判断题
项目经理部是一个具有弹性的一次性管理组织,项目经理部不应有固定的作业队伍,而是根据施工的不同阶段、不同生产对象随时对人员进行调整。
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判断题 控制人工费的根本途径是提高劳动生产率,改善劳动组织结构,减少窝工浪费。
判断题 1万m2以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在1000万元以上的,均实行项目管理。
判断题 在工程投标前,由企业管理层编制施工项目管理大纲,对施工项目管理从投标到保修期满进行全面的纲要性规划。施工项目管理大纲可以用施工组织设计替代。