判断题
精益管理的“精”就是精干,“益”就是效益,“精益”就是不要投入,多产生效益。
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判断题 现阶段借鉴应用的精益管理工具主要有6S管理、提案改善、全员设备维护、标准化作业、均衡化生产、自动化生产、价值流分析。
判断题 精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸,主要包括精益物流、精益生产、精益营销等。
判断题 提案改善申请单中需要有实施成果和经济效益的预期。