问答题 某水利水电工程项目的原施工进度网络计划（双代号）如图1F420151-6所示。该工程总工期为18个月。在上述网络计划中，工作C、F、J三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000m3、10000m3、6000m3，共计23000m3，土方单价为15元／m3。合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量25%时，新的土方单价可从原来的15元／m3下降到13元/m3。合同约定机械每台闲置1天为800元，每月以30天计；C、F、J实际工作量与计划工作量相同。施工中发生如下事件：事件1：施工中，由于施工单位施工设备调度原因，C、F、J工作需使用同一台挖土机先后施工。事件2：在工程按计划进行4个月后（已完成A、B两项工作的施工），项目法人提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在F工作结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工。根据施工单位提出并经监理机构审核批复，该项N工作的土方工程量约为9000m3，施工时间需要3个月。事件3：经监理机构批准，新增加的土方工程N使用与C、F、J工作同一台挖土机施工。问题：（1）在不改变各工作历时的情况下，发生事件1后，施工单位如何调整计划，使设备闲置时间最少，且满足计划工期要求？（2）按事件2新增加一项新的土方工程N后，土方工程的总费用应为多少？（3）土方工程N完成后，施工单位提出如下索赔：①增加土方工程施工费用13.5万元；②由于增加土方工程N后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿挖土机的闲置费用2.4万元；③延长工期3个月。施工单位上述索赔是否合理？说明理由。
问答题 某水利工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图1F420151-5所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下：A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。某水利工程项目分解后，根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图1F420151-5所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下：A、B、C三项工作已经完成，D与G工作分别已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。
问答题 某土石坝分部工程的网络计划如图1F420151-1所示，计算工期为44天。根据技术方案，确定A、D、I三项工作使用一台机械顺序施工。问题：(1)按A→D→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420151-2所示：①计算工期是多少天？②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？（2）如按D→A→I顺序组织施工，则网络计划变为如图1F420151-3所示：①计算工期是多少天？②机械在现场的使用和闲置时间各是多少天？（3）比较以上两个方案，判断哪个方案更好。（4）若监理批准D→A→I顺序施工，施工中由于项目法人原因，B项工作时间延长5天，承包商提出要求延长5天工期。网络计划如图1F420151-4所示。①你认为工期延长几天合理？为什么？②机械闲置的时间为多少天？
施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件1：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万m，土方工程的合同单价为16元／m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万m3。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元／（月·台）。N工作实际用了4.5个月。事件2：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。事件3：G工作由于连续降雨累计1个月导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度，按合同专用条款的界定为风险事件。事件4：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：（1）顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。（2）N工作的费用补偿=16元／m3×32万m3=512万元。（3）由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费5×1万元／（月·台）×1台=5万元。问题：（1）请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。（2）根据总监理工程师认可的施工进度计划，应给承包单位顺延的工期是多少？说明理由。（3）确定应补偿承包单位的费用，并说明理由。（4）分析承包单位应获得工期提前奖励还是承担拖延工期违约赔偿责任，并计算其金额。